دانلود تحقیق مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
تحقیق مفاهیم توانمندسازی و بهره وری doc
تحقیق کامل مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
تحقیق درباره مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
تحقیق با موضوع مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
تحقیق مفاهیم توانمندسازی و بهره وری با فرمت ورد
تحقیق در مورد مفاهیم توانمندسازی و بهره وری چیست
تحقیق دانش آموزی درباره مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
تحقیق دانشجویی درباره مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
هدف از این تحقیق بررسی مفاهیم توانمندسازی و بهره وری با فرمت docx در قالب 34 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
مفاهیم توانمندسازی و بهره وری
توانمند سازي و بهره وري30
بهره وری33
تاریخچه بهره وری35
انواع بهره وري37
سطوح بهره وري37
ديدگاه هاي مختلف در مورد بهره وري38
شاخص هاي بهره وري41
ويژگي هاي بهره وري42
عوامل مؤثر بر ارتقاي بهره وري در سازمان42
عوامل كاهش بهره وري44
اركان اصلي دانش بهره وري45
مشكلات بهره وري46
محور بهره وري46
تأثير بهره وري در نظام اجتماعي47
نقش منابع انساني48
راه هاي ارتقاء بهره وري نيروي انساني49
عوامل مؤثر بر افزايش بهره وري50
فرهنگ بهره وري52
فرهنگ بهره وري منابع انساني53
روابط انساني و بهره وري در نظام آموزشي56
نتايج تحقيقات پيشين57
جمع بندی58
ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزی ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﯾﮑﯽ از ﺗﮑﻨﯿﮏﻫﺎی ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮای ارﺗﻘـﺎی ﺑﻬـﺮه وری ﮐﺎرﮐﻨـﺎن و اﺳﺘﻔﺎده ی ﺑﻬﯿﻨﻪ از ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽﻫـﺎی آﻧـﺎن در زﻣﯿﻨـﻪی اﻫـﺪاف ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ اﺳـﺖ. تعاريف گوناگوني از واژه ي توانمند سازي از سوي ﺻــﺎﺣﺐﻧﻈﺮان اراﺋــﻪ ﺷــﺪه ﺳﺖ.زﯾﻤﺮﻣﻦ (1995) معتقد است: ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی واژه ای اﺳﺖ ﮐﻪاراﺋﻪ ی ﺗﻌﺮﯾﻔـﯽ از آن ﺳﻬﻞ و ﻣﻤﺘﻨﻊ اﺳﺖ. ﻫﺮ ﮐﺴﯽ ﺗﺼﻮری از آن را در ذﻫﻦ ﺧﻮد ﭘﺮورش ﻣـﯽدﻫـﺪ، اﻣـﺎ حقيقتا افراد كمي به آن اشراف دارند.
تاريخچه اولين تعريف اصطلاح توانمند سازي به سال 1788 م برمي گردد كه درآن توانمند سازي را تفويض اختيار در ﻧﻘﺶ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻓﺮد ﻣﯽ داﻧﺴﺘﻨﺪ. اﯾﻦ اﺧﺘﯿﺎر ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﻓﺮد اﻋﻄﺎ ﮔﺮدد ﯾﺎ در ﻧﻘﺶ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ او ديده شود(آقايار ،1382: 28). در ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻟﻐﺖ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﻣﻌﺎﻧﯽ ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ را ﺗـﺪاعي مي كند. به كسي اﻗﺘﺪار رﺳﻤﯽ دادن، ﺗﻔﻮﯾﺾ اﺧﺘﯿﺎر ﮐﺮدن، ﻣﺄﻣﻮرﯾـﺖ دادن و اﺧﺘﯿﺎر دادن از معاني موجود در فرهنگ لغت است.
گرو (1971) گاتي يرز(1990 ، گاندز(1990) شاول ، دسلر و رينيك (1993) ، بلانچارد ، كارلوس و رندولف (1996) ، فوي (1997) و اتوري (1997) توانمند سازي را اﻋﻄﺎی اﺧﺘﯿﺎر ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎراﯾﯽ آﻧﺎن و اﯾﻔﺎی ﻧﻘﺶ ﻣﻔﯿﺪ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯽ داﻧﻨـﺪ.
اﻣـﺎ اﻣﺮوزه اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﮔﺴﺘﺮش ﯾﺎﻓﺘﻪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ اﻋﻄﺎی ﻗﺪرت ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﺗﻔﻮﯾﺾ اﺧﺘﯿﺎر ﻧﯿﺴﺖ؛ ﺑﻠﮑﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪی اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ آن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎ ﻓﺮاﮔﯿﺮی داﻧﺶ ، ﻣﻬﺎرت و اﻧﮕﯿﺰه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻋﻤﻠﮑﺮدﺷﺎن را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ «ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﻓﺮاﯾﻨﺪی است كه از مديريت عالي سازمان تا پايين ترين رده امتداد مي يابد.»(ساواجي ، 2001).
